為什麼你需要寫商業計劃書？潛藏在商業計劃書裡的五大創業成功關鍵

創業是一個從無到有的過程，許多成功的創業者與投資人都曾分享過寫商業計劃書的方法，有些人說商業計劃書不用寫得多，有個8頁10頁就夠，有些人說商業計劃書要能體現未來，5年10年的發展規劃不可少…。

但！有人具體告訴過你為什麼要寫商業計劃書嗎？

許多創業者對創業要寫商業計劃書這件事嗤之以鼻，認為自己只要透過《精實創業》的方法便能從大量的實驗失敗中找到最適合自己的創業方法。

然而！這並非是人人都適用的方法。

大量的失敗不僅消耗創業者的預算，更容易降低創業者的穩定性與打擊創業者的自信心，而商業計劃書存在的目的不僅是為了讓創業者獲得政府補助與風險投資，它更能幫助你梳理你的創業模式並降低失敗與損失的風險。

以下煋蜂團隊將與您分享，潛藏在商業計劃書中五大能協助你獲得創業、轉型成功的關鍵要素：

1.我的想法到底有沒有可能實現？

從過去所接觸的客戶中我們發現，大多數創業者創業的原因無非是在接觸到可能為自己獲得巨大獲利的商機或曾經看過某些產品或服務帶給了某些創業者極大獲利後便毅然決然辭掉工作、賣車賣房、ALL IN積蓄，甚至是向銀行貸款一筆可能這輩子都還不完的債務。

以上便是百分之九十九的創業者在創業初期必會走過的心路歷程

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計，一般民眾創業一年內就倒閉的機率高達90%，而存活下來的10%之中又有90%會在五年內倒閉，也就是說能撐過前五年的創業家只有1%。

從上述資訊來看，創業其實是一門風險極高的投資，這時商業計劃書的存在變成了必要，充足的事前準備永遠是降低失敗風險與創業成功的第一步，無論你的創業內容是一家咖啡廳，還是一個足以顛覆世界的APP，我們不打沒有準備的仗，在你辭掉工作、賣車賣房、ALL IN積蓄、向銀行貸款一輩子都還不完的債務之前，記得！多花點時間思考一下需要做些什麼才能落實你的創意構想，多參考一些同行的相關資訊、了解一下該行業實際的可獲利性，想完過後把它紀錄下來，它將能幫助您獲得創業成功。

2.讓你的創業構想變成具體的執行方針

在你評估過你的創業構想是否可行，並認為自己一定要創這個業過後，第二步便是規劃你創業具體的執行辦法了。在你開始思考要規劃什麼之前，我們會建議你先從一個最基本的問題開始發想，通常我們會這樣做：

EX：假設我要開一家咖啡廳，我該怎麼生產產品？

創業是一個不斷在解決問題的過程，只有從最基本的問題核心回推，並在這一連串的問題中找到解決辦法後才能較準確了解自己在創業時具體該執行些什麼。而在這個反覆思考的過程中你不僅能更加確認自己的創業意向，更能幫助你在創業時能具體落實你的創業構想，想完記得將這些問題與解決辦法寫下來，它將會是你未來在遇到問題時非常重要的解決方針。

3.我需要多少錢才能開始我的創業旅程？

在你耗費了無數的時間思考創業所會面臨的問題與具體的執行辦法後，回到創業最關鍵且最骨感的問題，那就是需要多少錢。

從上述第二點例子中我們可以推敲出，想要開一家咖啡廳絕對不是只要砸個五十萬、一百萬就能創業成功，當然我們也可能不需要用到這麼多，只是我們仍要做好心理準備並評估接下來自己到底需要花多少錢，我們繼續用咖啡廳這個例子來思考有關成本的問題：

EX：假設我要開一家咖啡廳，我起初該先花掉多少錢？

實際上，要想在創業初期開好一家咖啡廳所要支付的成本項目肯定不只這些，但列一個簡單的成本表不僅能讓我們知道可能要花掉多少錢，更能具體地規劃自己將來的產品定價與銷售目標，另外龐雜成本的項目還能激起自己對創業構想的調整，看到這你可能會開始想，誰說開一家咖啡廳一定要請人跟準備一個店面呢？我可以買一個或租一個迷你餐車沿路自己叫賣啊！

4.我需要多少人(多少能力)才能開始我的創業旅程？

上述開設咖啡廳的假設中提到了不少有關請人泡咖啡的問題，沒錯！要想在創業單打獨鬥並非是一件非常容易的事情，就算你的創業性質是像一人公司、個人工作室、小餐車之類只需要一個人便可以做的生意，你也需要對自己的能力進行評估，畢竟創業者過勞的現象可是非常容易發生的！

這時，我們可以根據自己在創業中所需要專業的能力與工作項目進行一次簡單的評估，這樣你就能知道具體在創業時自己需要多少能力或多少聘請多少人。

EX：假設我要開一個餐車咖啡廳，我一天可能需要做哪些工作？

當然！實際餐車咖啡廳的日常營運工作可能不只有這些，不過列出一個表能讓我們更具體地知道自己需要擁有多少能力或是多少人才能開始創業，這時你之前寫下的商業計劃書就非常的關鍵，當你發現個人能力不足、需要請人來幫你時，完整的創業方案能幫助你更好地去說服一個人陪你創業，畢竟要讓一個人辭去原先的工作為你的貢獻心力可不是一件非常容易的事，然後記得務必要發給自己的創業夥伴薪水，沒有薪水這件事可是非常容易影響工作表現的，尤其是在與創業者一起創業這種高風險的工作下。

5.在我做全一切準備後發現自己的錢可能不夠該怎麼辦？

回到創業最骨感的問題，當你已經做好萬全準備並將商業計劃書寫好後你發現，自己口袋並沒有想像中的這麼深的時候該怎麼辦？是該放棄創業的念頭嗎？還是繼續工作等自己累積到一定資本後再開始創業呢？

上述問題衍伸出來的解答可能是一般人對創業沒錢認知的最佳解，但這並非是一個充滿決心的創業者想要獲得的答案，畢竟創業的本質是解決問題而不是逃避問題，況且並不是每個人都含著金湯匙長大，創業資金不足往往是創業者最常遇見的問題之一。

這時你手上的商業計劃書就非常重要，它就是你解決創業資金不足的關鍵，就像許多創業者都在找金主一樣，許多金主都在找適合投資的創業者，而你手上這份商業計劃書就是吸引他們投資的最大關鍵，另外現在政府也推出了許多針對創業者的補助與投資計劃正等著優秀的創業者們將它發揚光大，寫一份商業計劃書給你自己與金主或政府看吧！它能大大強化你的創業成功率並解決你的創業資金問題。

如果你對於商業計劃書的撰寫有任何興趣及疑問，歡迎你關注並參考我們的定期更新，另外我們也有專業的人士與相關服務方案能協助你一路從商業模式的調整到獲得創業補助與投資，與我們聯繫，您將能取得創業更近一步的建議與專業的創業加速服務。

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